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  • 世紀福星憑借對金銀珠寶首飾管理軟件市場的深刻理解,與上百家核心客戶深度溝通後,根據不同企業、不同應用、不同職業角色,提供基于組織管理理念的全面解決方案,幫您擺脫企業成長煩惱,節省溝通成本,提升管理績效。
  • 按管理領域分類

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  •  怎樣及時掌握企業資金、銷售、費用、成本、财務、投資回報,并對貨品有效的監管,樹立自身的品牌及品牌價值?
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  •  怎樣從戰略的高度全面掌握企業經營狀況?
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  •  怎樣實現企業組織員工管理、績效管理、培訓發展、招聘選拔、薪酬管理等人力資源管理流程,以全面支撐企業提升員工價值,發揮企業人力資源潛力?
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  •  怎樣實現客戶信息完整、客戶個性化需求、客戶售前、售中和售後信息的集成,判斷出哪些是關鍵價值客戶?
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  •  怎樣實現企業風險管控,建立持續評價改進機制,以避免資金條斷裂及貨品的采購分險?
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  •  怎麼實現企業資金集中管控、成本精細控制,以幫助企業内部審計與合規管理,及時提供報表報告與财務分析?
  • 按企業類型分類

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  •   世紀福星珠寶信息化管理系統,為黃金珠寶首飾零售連鎖企業、加盟經營企業、批發銷售及電子商務企業提供産品财務一體化解決方案。結合行業管理特點,引入先進的管理理念,集成了售前咨詢、産品研發、售中實施、售後服務,提供給企業信息化過程中的最佳業務實踐。世紀福星按照工作流程最優化、成本最小化、效益最大化準則,建立可滿足各類珠寶企業管理模式的整體解決方案,涵蓋企業整個管理鍊條諸如客戶、供應商、采購、調撥、倉儲、門店、單品管理、核價、成本、預算、資金、财務核算、人力、資産、辦公等管理信息化的方方面面,實現物流、資金流、信息流的全面整合。
  • 按職業角色分類

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  •  企業管理的難度并不在于管理方法,決策的困難也不在于管理者的能力;經營的無序和決策的失誤,大多是因為看不到經營中的真實情況,或者看到的隻是部分的、孤立的問題。執行效率不高和事情做不對,在很大程序上是因為目的不明确、标準不清楚、業務不熟悉、評估不及時和團隊不協調等原因所造成。世紀福星信息化管理系統,明确角色功能,可按企業需求分配企業決策者、财務人員、倉庫管理人員、客服人員、人事管理人員、資産管理人員、珠寶顧問及收銀人員等相關角色操作權限、門店權限、字段權限,形成産品、人員、财務高度一體化的處理,使得數據在各公司、部門實行“透明溝通,實時傳遞”,保證帳物相符,避免壞帳損失,提高企業控制能力,為企業提供正确的,具有前瞻性的決策支持。
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  • 市場競争日趨激烈,客戶需求變化多端,作為規模最大的奢飾品群體,如何利用自身靈活機動的特點,來應對市場、資金等多方面的風險。管理科學和IT技術的高速發展,為金銀珠寶首飾企業進行庫存、客戶、成本、供應鍊及分銷鍊的管理和控制提供了高效能的手段,幫助企業增強資源配置、勞動力組織的有效性,提高運營效率,提升服務質量和企業競争力。
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